为解决企业在快速成长期，所面临的人力资源规划失去方向、薪酬激励面临挑战、组织和人事变革的烦恼、战略思考的困惑、企业文化变革与融合等诸多问题，8月22日由房地产商会主办、泰可机构承办、上海锐明咨询协办的“企业快速成长期的人力资源策略”管理案例沙龙在阿里巴巴北京通惠园区成功举行，会上有来自于阿里巴巴的人力资源总监杜朝霞杜总跟大家分享了“企业快速成长期的人力资源管理策略”，从人才的培养与激励、组织与团队的管理机制、文化的打造与升级等各个维度指导大家如何握紧人力资源管理的抓手，解决成长企业所面临的发展与竞争问题；而来自于锐明咨询的汪洪涛汪总则以深入浅出的方式指导了大家如何通过股权激励的方式实现企业高管中长期激励，把高管从职业经理人转变为事业合伙人，以实现企业和人才的双赢……

本次沙龙有来自于金融街地产、绿地集团、凯德商用、奥莱中国、阳光100、当代置业、城建集团、中弘集团、电建地产、首创集团、花样年地产、美林控股、嘉源置业、远大置业、国瑞商业、隆基泰和、万年基业、泰康之家、五矿地产、鲁能地产、国锐集团、惠普、君瑞国际、世联行等众多企业的HR同行一同参与讨论。

全联房地产商会秘书长钟彬致辞

全联房地产商会人力发展委员会副主任、泰可机构执行负责人姜水莲主持

阿里巴巴人力资源总监杜朝霞演讲

上海锐明企业管理咨询有限公司总裁汪洪涛做分享

活动现场

活动大合影

本次沙龙活动就企业快速成长期如何突破战略发展瓶颈、完善内部管理机制、实现企业管理变革等问题抛出了一系列创新管理理念及解决方案，使参会嘉宾受益匪浅，主办方表示会将此类沙龙坚持举办下去以搭建跨行业的交流平台，为各行业的全面发展提供新思路、新想法、新的解决方案……